01 / Marque
Nom, promesse, identité.
Ce que la marque doit dire et ce qui doit la distinguer.
Studio de création numérique · Depuis 2013
Vous avez une idée.Donnons-lui un cap.
Avant d’investir dans sa réalisation, mettez votre idée à l’épreuve. Nous examinons le besoin, la concurrence et votre positionnement pour vous aider à décider : avancer, revoir l’angle ou ne pas investir en l’état.
Découvrir le Crash Test ↘45.83° N / 01.26° ELimoges · Haute-Vienne
01 / questionnerLe besoin réel
02 / comparerCe qui existe déjà
03 / positionnerLe bon angle
04 / déciderInvestir ou non
Que voulez-vous
mettre à l’épreuve ?
Une intuition, une marque existante ou un produit déjà commencé : nous concentrons le travail sur les décisions qui vous empêchent d’avancer.
02 / Produit numérique
Besoin, usage, première version.
Le problème à résoudre et la forme la plus juste pour commencer.
03 / Start-up
Cible, modèle, hypothèses.
Ce qui doit être vérifié avant d’engager davantage de moyens.
04 / SaaS
Valeur récurrente et adoption.
La raison de revenir, de s’abonner et de rester.
05 / Application mobile
Usage mobile et parcours principal.
Ce qui justifie l’application et donne envie de la rouvrir.
La méthode / Quatre questions, un projet
Un cap clair commence
par les bonnes questions.
01 / Désir
Qui en aurait vraiment envie ?
Nous précisons à qui s’adresse votre projet, ce qui manque aujourd’hui et ce qui pourrait donner envie de changer ses habitudes.
Ce que nous cherchons à clarifier
Une cible précise et un besoin que votre projet peut réellement satisfaire.
Choisissez un axe pour voir les questions que nous posons à votre projet.
Notre offre / Décider avant de produire
Avant d’investir,
testez l’idée.
Un regard extérieur sur votre idée, sa place face à l’existant, son modèle économique et les moyens de toucher son public. Une conclusion argumentée avant d’engager le budget de réalisation.
La mission
700 €TTC · 7 jours ouvrés
Une réponse franche avant d’investir dans votre idée.
Nous préparons une première analyse, puis nous échangeons 45 minutes pour confronter votre idée à vos objectifs, à vos moyens et aux questions qu’elle soulève. Si nous pensons que votre projet ne mérite pas d’investissement en l’état, nous vous le dirons. Et nous vous expliquerons pourquoi.
Présenter mon projetTrois issues possibles
- 01AvancerUn axe à développer.
- 02RéorienterUn autre positionnement à travailler.
- 03Ne pas investir en l’étatDes risques à traiter avant de dépenser.
Le parcours
01
Questionnaire en ligne
Vous décrivez votre idée, votre cible et la décision à prendre.
02
Première analyse
Nous examinons le besoin, la concurrence, le modèle économique et la communication.
03
Échange de 45 minutes
Nous questionnons vos hypothèses et vos moyens avant de conclure.
04
Avis écrit
Vous recevez une recommandation motivée et les priorités pour la suite.
Le bon moment : avant de payer la conception ou le développement, ou avant de réinvestir dans un projet existant. Le Crash Test porte sur une idée et une cible principale ; nous confirmerons qu’il entre dans ce cadre avant de démarrer.
Que vous apporte le Crash Test 7 ?
Après l’échange, la restitution écrite explique l’analyse et la décision, pour choisir la suite ou briefer un prestataire. Si le projet mérite d’avancer, elle comprend aussi une première base de travail.
Un avis franc
Les raisons d’avancer, de revoir l’idée ou de ne pas y investir davantage pour le moment.
La concurrence
Trois offres ou solutions alternatives examinées sur la base d’informations publiques : leur promesse, leurs points forts et la place que vous pourriez prendre.
Le positionnement
Le public, le problème à résoudre, une promesse plus nette et des pistes de marque et de ton pour se distinguer.
La communication
Comment toucher les premières personnes concernées avec votre temps, votre budget et votre réseau ? Nous questionnons les canaux envisagés et proposons des actions à prioriser et quelques idées à tester.
Le modèle économique
Qui paierait ou financerait le projet, pour quelle valeur et à quel prix ? Nous questionnons les hypothèses et les coûts majeurs, sans établir de prévisionnel.
Une base pour produire, si pertinent
Une ébauche modifiable de cahier des charges avec le parcours et les fonctions prioritaires, sans maquettes ni identité graphique.
Le forfait de 700 € TTC couvre un concept, une cible principale, le questionnaire, la première analyse, un appel de 45 minutes et l’avis écrit remis après cet échange. Les sept jours ouvrés commencent à la date convenue, une fois votre demande validée, les éléments nécessaires reçus et l’appel planifié.
L’analyse repose sur les éléments disponibles et sur une comparaison ciblée ; elle ne garantit pas le succès commercial d’un projet. Si nous recommandons de ne pas investir en l’état, nous expliquons pourquoi au lieu de produire un cahier des charges inutile. Étude de terrain, prévisionnel financier, stratégie marketing détaillée, campagnes, maquettes, identité graphique, spécifications techniques détaillées, prototype et développement ne sont pas inclus.
Des projets que
nous portons.
Nous vivons avec les choix que nous faisons : produit, modèle, communauté, acquisition et croissance.
Plateforme sociale · Depuis 2019
Atypikoo
Atypikoo est un réseau de rencontres et d'événements dédié aux personnes atypiques, neuroatypiques et à celles qui ne se reconnaissent pas toujours dans les cases.
Voir le projet ↗Nouveau format · 2026
6RCL
Six dirigeants. Le même cercle. Une nouvelle manière de créer des relations de confiance, sans pitch ni prospection.
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Collectif
Atypique
D’un projet associatif de sensibilisation à un annuaire de professionnels vérifiés, spécialisés dans les neuroatypies. Pour aider les adultes et les familles à trouver un accompagnement adapté.
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Cityps
Des dispositifs physiques reliés à une application web pour donner accès à des informations locales et à des contenus interactifs.
Voir Cityps ↗Derrière Web Odyssée · David Boudjenah
« J’aime les idées encore floues. Celles auxquelles il faut donner un angle, un nom, une forme — et une chance de rencontrer leur public. »
Depuis 2013, je conçois et lance des produits numériques. Cette expérience m’aide à poser les questions qui comptent avant d’engager un budget : à qui s’adresse le projet, quelle place peut-il prendre et où sont ses points faibles ? Je vous donne ensuite un avis direct sur la suite à lui donner.
Une décision argumentée avant d’engager la réalisation.
J’ai une idée,
mais…
Vous hésitez à investir dans votre projet ? Décrivez l’idée, le public visé et ce qui vous fait hésiter. Nous vérifierons si le Crash Test 7 correspond à votre situation avant de commencer.
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